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多部门联合发力 助力破解企业发展难题

编辑:管理员 发布时间:2022-04-25 16:35:00 浏览: 字体:

4月25日下午,集团党委副书记、副总经理胡时进率领集团办公室、人力资源部、财务部等部室负责人,深入市直房开企业(PPP项目管理企业)开展调研活动,倾听企业心声,破解企业难题,助力企业发展。

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会上,市直房开企业党支部书记、董事长、PPP企业总经理杨世殊就市直房开企业和PPP项目管理企业发展现状、经营目标以及面临的困难和问题进行了梳理和简要汇报,强调指出人才、资金和工程建设是当前亟待解决的突出问题。集团相关部室认真听取汇报后,针对企业面临的困境和难题,一一作出了回应解答,对于当场能够拍板解决的问题,直接提出了明确的解题的思路和办法,对于未能现场解决的问题,也一一记录在案,将向有关部门反映,争取协调解决。

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胡时进对近两年来企业所做的工作和取得的成绩表示了充分肯定,同时也指出企业存在综合实力减弱、人才断档、能力不足和资金回笼慢等方面的短板,要求做到“五个坚持”:

一是坚持党建引领

要把党建牢牢抓在手中,强化政治责任,提高思想站位;强化学习成果,用好“第一议题”“三会一课”和“主题党日”,突出日常管理为主,加强过程管理;强化宣传氛围,有效利用集团公众号、网站加强信息报道,持续奏响发展好声音,提高企业知名度。

二是坚持项目为王

坚持“一切围绕项目转,一切围绕项目干”,牢牢抓住“双限房”发展契机,做强做大企业。

三是坚持系统治理

将对组织和人员等方面进行系统性重塑,对人力、财务和工程等全流程进行贯通,对财务、融资和税收等工作进行协同性推进。

四是坚持激励激活

在政策允许范围内,鼓励企业创新人才引进方式,创新激励机制。

五是坚持守牢底线

要求领导干部主动担当作为,切实履行“一岗双责”,守牢“清廉”底线,不碰“高压线”,才有“前程线”。

 

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