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定目标 抓落实|温州建设集团第一工程分企业直营项目月度生产暨科室工作例会

编辑:管理员 发布时间:2022-04-02 20:40:00 浏览: 字体:

4月2日,温州建设集团第一工程分企业在集团总部十三楼会议室召开了3月份直营项目月度生产暨科室工作例会。会议由第一工程分企业支部书记、总经理邓席军主持,一分企业班子成员、各科室和直营项目负责人参加了此次例会。

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各直营项目部负责人汇报了2022年3月份的工程量、工程进度完成情况,4月份的施工进度计划及招采计划。会上,各项目部负责人就各自工地需企业协调的事项、难点及建议展开讨论,各科室负责人对各项目部提出问题进行解答、科室工作交底、文件宣贯及任务布置,同时汇报本科室月度工作完成情况、工作建议及下月工作安排。

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会议中,邓席军提出几个非常形象的目标数字,“一二三”、“一加一”以及“一加二大于三”。其中“一二三”即是一个月温州交运泰顺交通枢纽综合交通服务站工程要基本完工;二个月娄桥建筑渣土循环利用基地项目的车间一、综合楼完成预验收;三个月吕温州市吕家岸A-15地块土方全部完成和温州市第六人民医院二期建设工程中间验收全部完成。“一加一”,即是落实项目经理责任制加各科室的工作责任制。一加二大于三,即是生产经营加质量和安全,要真正实现一加二大于三的成效,从而确保以上各项阶段目标的圆满完成,以实实在在的工作业绩向集团成立70周年献礼。

会议最后,一分企业项目管理科传达了浙建建发〔2022〕37号《省建设厅关于调整建筑工程安全文明施工费的通知》。

 

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