4月28日上午,集团召开首次区域管理企业述职汇报会。集团董事长、总经理邵奇杰,纪委书记叶浪克,总经理助理林辉及相关部室负责人,重庆区域管理企业负责人李永进、重庆分企业负责人钟健全参加了会议。
李永进、钟健全分别就近期工作情况,所管项目的施工进度及存在的困难进行了汇报。总部相关部室负责人在会上对重庆分企业在人员配置、合同管理、资金管理等方面提出了建议和意见。希翼各区域分企业强抓内部管理,严控风险,把发展的着力点聚焦到追求质量和效益上,实现有质量、有效益、可持续的发展。
邵奇杰董事长在会上从“区域化经营,专业化发展,精细化管理”的角度,对重庆区域管理企业和分企业的职责范围、人员配置、资金使用、工作重点等进行了定位。对其职能作了进一步明确,指出要抓好各项目全过程监管,对项目规划、项目评估进行审核,及时掌握项目生产状况,降低风险,确保资金使用安全高效,树立集团在外埠市场的良好形象,实现企业效益最大化。
本次会议主要围绕区域管理企业如何更好地开展区域管理工作进行了座谈,并明确了重庆分企业的职责、工作目标与重点等。据悉,下一步,集团其他区域管理企业将陆续来总部汇报工作开展情况,有力推动区域管理企业的建设与发展。
(本站记者 文/摄)
集团董事长、总经理邵奇杰对重庆区域管理企业和分企业提出要求
重庆区域管理企业和分企业负责人汇报工作情况